Sustentabilidade
Índice de Maturidade ESG
Ambiental, social e governança avaliados em 6 dimensões e alinhados a GRI, ISSB, ABNT PR 2030 e ISO 26000 — para sair do discurso e provar prática.
O problema que ele resolve
Ter política de sustentabilidade, relatório e comitê não significa estar maduro em ESG: cadeia de fornecimento sem auditoria, materialidade inexistente e riscos climáticos não mapeados são lacunas comuns.
O problema raramente é falta de intenção — é ausência de diagnóstico. Sem critério, a autoavaliação vira greenwashing involuntário; o diagnóstico expõe onde estão as lacunas reais.
O que avalia
O que o diagnóstico avalia
Cada dimensão é avaliada com profundidade — nenhuma área crítica fica de fora.
Governança e Estratégia ESG
Estratégia clara, materialidade avaliada, liderança comprometida e responsabilização real.
Desempenho Ambiental e Clima
Emissões (Escopos 1–3), energia, riscos climáticos, água, resíduos e economia circular.
Pessoas e Capital Humano
Equidade, diversidade e inclusão, direitos humanos, saúde e segurança e canais de ética.
Comunidade e Impacto Social
Programas comunitários, consulta a comunidades, grupos vulneráveis e alinhamento aos ODS.
Cadeia de Valor e Compras Responsáveis
Critérios ESG em fornecedores, cláusulas contratuais, auditorias e due diligence.
Transparência, Relato e Engajamento
Padrões GRI/ISSB, transparência sobre impactos, assurance independente e diálogo com stakeholders.
A escala
Os 5 níveis de maturidade
Cada dimensão e a organização como um todo são posicionadas em um nível claro — cor, número e nome.
Sem práticas estruturadas: ações ESG esporádicas, em resposta a exigências ou incidentes, sem política, metas ou responsáveis.
A organização reconhece o ESG e estrutura iniciativas, com primeiras políticas informais e projetos pontuais, sem integração.
Práticas formalizadas: políticas documentadas, metas, governança ativa e materialidade orientando prioridades.
ESG integrado à estratégia: riscos climáticos mapeados, cadeia monitorada e relatórios verificados externamente.
ESG como vantagem competitiva: metas alinhadas à ciência, assurance razoável, due diligence em direitos humanos e impacto mensurado.
Calibrado, não genérico
Procedência e calibração
A análise carrega o raciocínio dos frameworks de referência — é o que separa um diagnóstico calibrado de um conselho genérico.
Quer ir a fundo? Entenda a metodologia, as dimensões e os níveis em detalhe no guia técnico.
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