Inovação
Maturidade em Inovação — Oslo
A capacidade de inovar de forma sistemática, medida em 6 dimensões pelo padrão internacional do Manual de Oslo (OCDE).
O problema que ele resolve
Existe orçamento para inovação? Alguém formalmente responsável? Uma estratégia que realmente guie decisões e um processo para transformar ideias em novos produtos, processos e modelos de negócio?
A maioria responde de forma vaga: há iniciativas isoladas e esforços pontuais, mas sem um sistema que conecte intenção inovadora a resultado mensurável.
O que avalia
O que o diagnóstico avalia
Cada dimensão é avaliada com profundidade — nenhuma área crítica fica de fora.
Conceito de Inovação
Os quatro tipos de inovação do Manual de Oslo: produto, processo, marketing e organizacional.
Medidas de Inovação
Como a organização planeja, executa e mede investimentos e impactos da inovação.
Fatores que Afetam a Inovação
Fatores internos e externos que influenciam a propensão e a capacidade de inovar.
Cooperação e Redes de Inovação
Cooperação com universidades, institutos e empresas como alavanca de inovação.
Políticas de Inovação
Políticas formais, incentivos internos e externos e suporte à P&D.
Capacidades de Inovação
Competências, liderança, tecnologia e cultura que sustentam a inovação no longo prazo.
A escala
Os 5 níveis de maturidade
Cada dimensão e a organização como um todo são posicionadas em um nível claro — cor, número e nome.
Nenhuma prática estruturada: iniciativas ad hoc, sem processo, orçamento, responsáveis ou métricas.
A organização reconhece a inovação e experimenta iniciativas pontuais, sem consistência nem coordenação.
Práticas formalizadas em áreas críticas: estratégia documentada, orçamento dedicado, processos e métricas básicas.
Inovação como prioridade estratégica: governança, equipes dedicadas, parcerias e medição sistemática de resultados.
Referência no setor: inovação aberta, cocriação com o ecossistema, P&D de classe mundial e cultura enraizada.
Calibrado, não genérico
Procedência e calibração
A análise carrega o raciocínio dos frameworks de referência — é o que separa um diagnóstico calibrado de um conselho genérico.
Quer ir a fundo? Entenda a metodologia, as dimensões e os níveis em detalhe no guia técnico.
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